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viernes, 31 de diciembre de 2021

Blitzscaling



Título original: Blitzcaling
Autor: Reid Hoffman
Primer año de edición: 2018
Editorial: Empresa Activa
Precio: 18 euros en papel

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez hemos reseñado un libro recién editado en 2021 por la editorial Empresa Activa, aunque la versión original en inglés ya estaba publicada desde 2018. Se trata de Blitzscaling, un libro que pretende ayudar a entender cómo se escalan negocios en ecosistemas de innovación tan exigentes como Silicon Valley. Está escrito por Reid Hoffman, co-fundador de empresas como Linkedin y Paypal e inversor en proyectos de capital riesgo. 

Si alguna vez has asistido a un evento sobre emprendimiento habrás notado que se repite un mantra que incluye las palabras 'escalar' y 'escalable'. Es la exigencia que se le hace a cualquier proyecto emprendedor, aunque quien manifieste tal petición no sepa muy bien cómo sería el camino del escalado. Por eso, surge el interés de entender cómo consiguen crecer las startups de éxito que conocemos y qué retos enfrentan en el camino. Este libro aspira a ser una guía para afrontar el escalado de una empresa al ritmo que lo han hecho Linkedin, Spotify o Paypal.

A continuación os detallamos los puntos positivos y negativos que apreciamos una vez leído este libro.

IMPRESIONES DE SU LECTURA
  1. ¿Cómo se lee? Habría que empezar diciendo que no un libro ligero y que requiere asimilar poco a poco las ideas que se van detallando (es difícil terminarlo en dos tardes...) Además, será necesaria alguna base para entender modelos de negocio digitales. Esto no quiere decir que la lectura sea ardua, pero sí que no lo recomendaríamos a quien no esté familiarizado con lecturas previas sobre emprendimiento e innovación. Digamos que no es un libro para iniciarse a la lectura o crear un hábito de lectura de libros de empresa. Aún así, los ejemplos y argumentaciones son de gran ayuda para entender la filosofía del blitzcaling. Podríamos decir que se acerca a un manual de emprendimiento e innovación, con capítulos remarcables sobre determinados aspectos de gestión y estrategia.
  2. ¿Pero qué es el blitzscaling? Desde el comienzo de la lectura, el lector irá creando una idea en su mente sobre qué es el blitzscaling a la vez que reflexiona si tiene sentido. Hoy en día no basta con innovar y crear un nuevo modelo de negocio, sino hacerlo más rápido que cualquier competidor para coger tu sitio y que los usuarios adopten rápido lo que ofreces. Pensemos en Facebook, Paypal o Uber, su éxito depende de que el público hable de ellos y se cree una comunidad de usuarios. De esta forma, el término blitzscaling se usa para referirse al crecimiento vertiginoso que se produce cuando una startup pasa de ser un proyecto emprendedor a atender a una masa crítica de la población global. Este proceso de crecimiento se produce asumiendo niveles extraordinarios de riesgo, al ritmo que permita el capital riesgo que se inyecta y sacrificando prioridades clave de la gestión como es la eficiencia.
  3. ¿Tiene sentido el blitzscaling? Cuando el lector consigue hacerse una idea de qué es el blitzscaling, llega la reflexión de si ese crecimiento tan ambicioso realmente tiene sentido. Más si cabe cuando llegamos a pensar qué repercusiones tendrá sobre las vidas de las personas que lo desarrollan o el riesgo y los recursos que compromete. Sin embargo, la lectura es valiosa para entender las razones estratégicas que le dan sentido y las situaciones en la que es incluso una forma de competir inevitable, especialmente en soluciones digitales que precisan de una efecto de red para tener éxito. 
  4. Lejos de ser una guía. Como ocurre con muchos libros de empresa, se presentan como una guía que te ayudará a aplicar un método, pero nada más lejos de la realidad. Si fuera así de fácil, el blitzscaling sería aplicado por cualquier startup y dejaría de tener secretos En esencia, la lectura sirve para entender el blitzscaling y todos su condicionantes, pero poco se detalla sobre cómo llevarlo a la práctica. Y es que cuando se entiende qué es el blitzscaling, también se aprecia la dificultad para establecer un método o una guía sobre algo tan dependiente de un contexto o de la naturaleza de cada negocio. Queda claro que los directivos que se han encargado de hacer blitzscaling con éxito son el recurso clave, y que guardan un saber hacer que se corresponde más con un arte que con un método.
En base a estas impresiones y a pesar de que es libro que requiere esfuerzo, merece la pena leerlo para entender qué es lo que asegura el éxito en entornos de innovación tan sumamente exigentes. Deberíamos sumar talento conectado dentro de un ecosistema, cantidades ingentes de capital riesgo y sobre todo, una cultura incrustada en torno a crecer rápido a cualquier precio. Esto último es blitzscaling, y como ya vemos, se puede entender, pero no se puede imitar fácilmente, y aquí reside que ecosistemas como Silicon Valley sean tan productivos (y peligrosos...).

VALORACIÓN FINAL…

★★★★ Un libro para entender cómo crecen las startups de éxito

jueves, 30 de julio de 2020

Lecciones de liderazgo creativo

Título original: The Ride of a Lifetime
Autor: Robert Iger
Primer año de edición: 2020
Editorial: Conecta
ISBN: 978-8416883572
Nº de páginas: 288
Precio en papel: 19,85 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Este mes te traemos la reseña de Lecciones de liderazgo creativo, una de las novedades de 2020 de la editorial Conecta. Se trata de un libro escrito por Robert Iger, CEO de Disney, que se puede leer como un libro de negocios para aprender más sobre la trayectoria de este coloso empresarial, o como las memorias de una carrera directiva meteórica.

En cualquier caso, el libro se ha hecho popular y se ha colado entre los libros de empresa más vendidos desde que Bill Gates, ávido lector, lo recomendara entre sus lecturas preferidas para este verano. Y cómo no, la curiosidad y el interés por la temática nos ha llevado a leerlo y reseñarlo para ver si merece tanto la pena.

A continuación te contamos qué nos ha parecido su lectura.

IMPRESIONES DE SU LECTURA
  1. ¿Cómo se lee? Desde el principio se percibe que tiene un estilo cuidado, está bien escrito (y bien traducido). Con un lenguaje directo y honesto, y narrado en primera persona, Robert Iger va desentramando su carrera directiva desde los orígenes más modestos. Desde el prólogo se deja ver como un buen tipo cercano, al que no se le ha subido a la cabeza ser CEO de Disney. Esto genera una especie de complicidad con el autor, que levanta el interés por leer y mantener buen ritmo. No obstante, puede ser que te pierdas entre puestos y nombres, los primeros capítulos pueden convertirse en una nube de nombres y se echa en falta leer de verdad más lecciones de liderazgo desde el principio.
  2. Entender Disney. Si has leído Creatividad SA algo sabrás de los avatares por los que ha pasado Disney para recomponerse de las amenazas de internet y los nuevos modelos de negocio, así como de sus debilidades derivadas de su tamaño e inercia para ser capaz de innovar. Con este libro completarás lo que sabes gracias a un narrador que cuenta desde dentro todas las dificultades encontradas para salir a flote y no dejar a la empresa a la deriva. Leerás sobre intrigas del consejo de administración, departamentos que acaparan todo el poder, resistencia al cambio, etc. Hasta hay momentos de intriga y cierta emoción aunque no se trate de ficción. Ahora bien, acabarás con la conclusión de qué fácil es tener dinero y comprar todo lo que funciona a tu alrededor.
  3. Lecciones de liderazgo creativo? A lo largo de todo el libro Robert Iger va conectando su carrera directiva con distintas lecciones de liderazgo que puede transmitir gracias a su aprendizaje. Especialmente hay un último capítulo que es una joya para entender cuáles son los pilares del liderazgo que merece la pena ser releído con cierta frecuencia. Sin embargo, titular así un libro resulta un poco engañoso y confuso. Es verdad que es un libro sobre trabajo directivo y liderazgo, pero no tanto sobre liderazgo creativo, que no es lo mismo. Si piensas que con este título vas a encontrar un libro para aprender a liderar a creativos, no es cierto. Precisamente Disney termina comprando Pixar, LucasFilm o Marvel porque no es capaz de hacer trabajo creativo desde hace tiempo. En esto la traducción del título no ha sido del todo acertada y es más preciso el título original en inglés.
  4. Cómo innovan los colosos. Para aquellos lectores interesados en entender la innovación, el libro también tendrá su valor. Precisamente porque se muestra muy bien por qué una gran empresa tiene importantes dificultades para innovar no solo en productos o contenidos de entretenimiento, sino también en el modelo de negocio, que ha sido el reto fundamental de Disney en los últimos años. En este reto, el papel de Robert Iger ha sido clave para que la empresa entendiera cómo le afectaba la disrupción y tener la valentía de proponer opciones estratégicas demasiado arriesgadas para el consejo de administración. También sirve para entender que cuando las grandes empresas no son capaces de innovar, la salida más común es usar sus recursos para comprar otras empresas pequeñas creativas, porque todo tiene un precio. Siempre respetando que están pequeñas empresas mantengan su esencia dentro del coloso.
Repasando nuestras impresiones sobre la lectura, estamos convencidos de que es un buen libro de negocios. A veces requiere paciencia y constancia, pero no llega a ser lectura tediosa. Merece la pena para entender la evolución de Disney y hacer acopio de lecciones de liderazgo que nos pueden ser útiles a lo largo de nuestra vida.

VALORACIÓN FINAL…
★★★★ Un libro de negocios para entender Disney

miércoles, 1 de julio de 2020

Modelos de negocio digitales

Título: Modelos de negocio digitales
Autor: Nacho Somalo
Primer año de edición: 2020
Editorial: Deusto
ISBN: 978-84-234-3151-9
Nº de páginas: 195
Precio en papel: 17,05 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Este mes de junio hemos leído Modelos de negocio digitales, un libro publicado en 2020 por Ediciones Deusto y escrito por Nacho Somalo (@nachosomalo), escritor habitual sobre temas relacionados con comercio electrónico, el mundo digital y los negocios en internet.

Es un libro para entender cómo han cambiado los negocios gracias a internet, con el que te acercarás a comprender cómo funcionan los modelos de negocio de Amazon, YouTube, Google, etc. Un libro con el que seguro vas a aprender algo que no sabías, por mucho que ya conozcas este tema y estés familiarizado.

A continuación te contamos qué nos ha parecido su lectura.

IMPRESIONES DE SU LECTURA
  1. ¿Cómo se lee? Es un libro muy didáctico, donde el autor se esfuerza en hacer accesible un conocimiento que seguro ha obtenido tras muchos años de investigación. El estilo de escritura está muy cuidado, acercándose a lo que podría ser un manual o libro de cabecera, pero sin aburrir o profundizar en exceso. Ejemplos de empresas ampliamente conocidas ayudan mucho a entender lo que se describe y hacer la lectura amena. Por tanto, se deja leer con un ritmo constante, al mismo tiempo de tener la sensación de que se aprende.
  2. Entender qué es la disrupción de verdad. En los últimos años las palabras 'disrupción' o 'disruptivo' están de moda, y todo lo que quiere ser llamativo se califica por si mismo como tal. Sin embargo, por muy atractivo que parezca serlo, no todo es disruptivo... La disrupción se entiende muy bien en este libro a través de ejemplos, que muestran cómo algunas startups, con el uso de tecnologías digitales, han creado nuevos modelos de negocio que han amenazado la supervivencia de los negocios más consolidados, hasta hacerlos desaparecer... Aún los manuales de management no llegan a captar la esencia de este fenómeno, pero con este libro tenemos muy buen acercamiento a la innovación disruptiva.
  3. El modelo de negocio de Amazon. Uno de los modelos de negocio que mejor se repasa en el libro es el de Amazon. Aunque conozcas algo de su plataforma, seguro vas a aprender algo más... Resulta interesante entender como los servicios que ofrece Amazon crecen conforme se desarrollan nuevas competencias en la empresa. Realmente se termina siendo consciente de la relevancia que tiene Amazon y la que llegará a tener en el futuro.
  4. Conceptos de innovación. Se desarrollan también conceptos necesarios para entender la realidad de la innovación, por ejemplo se aborda el lean startup, la coopetition, la innovación abierta, la cultura de innovación, etc. Pueden ser muy necesarios para quien se acerca al libro y no está familiarizado con esta terminología que es fundamental... Sin embargo, en este punto se echa en falta algo de más conexión entre estos términos y el análisis que se está haciendo sobre modelos de negocio digitales... es interesante y valioso, pero falta cierta conexión con el hilo conductor del libro. Aún así, es una salvedad poco relevante sobre el valor de la lectura.
Con estas impresiones, creemos que hemos leído un buen libro, con una investigación sólida como respaldo, del que se oye hablar poco, y realmente merece la pena para aprender leyendo no ficción, para recomendar en cursos y asignaturas, o incluso como para tomarlo como material de partida en actividades prácticas en programas docentes.

VALORACIÓN FINAL…
★★★★ Una lectura para aprender sobre modelos de negocio digitales

lunes, 30 de diciembre de 2019

Eso nunca funcionará - Marc Randolph

Título original: That Will Never Work
Autor: Marc Randolph
Primer año de edición: 2019
Editorial: Planeta
ISBN: 978-84-08-21733-6
Nº de páginas: 352
Precio en papel: 19,85 euros
Precio ebook: 10,99 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…
Este mes reseñamos Eso nunca funcionará, una novedad editorial de este 2019 en la que Marc Randolph, fundador de Netflix, nos cuenta su evolución desde una simple idea de negocio hasta su salida a Bolsa. Se trata de uno de esos libros de empresa que ilustran un caso de éxito, en la línea de otros que también hemos reseñado sobre Nike,Toyota, Pixar o Uber....

Estamos ante un libro para los apasionados del emprendimiento y los interesados en comprender los nuevos modelos de negocio que han surgido en la economía digital. Su lectura nos ha desencadenado excelentes impresiones que nos animan a recomendarte que te adentres en su lectura con objeto de aprender y disfrutar... 

IMPRESIONES DE SU LECTURA
  1. ¿Cómo se lee? Una de las cosas que antes se aprecia al leerlo es lo bien escrito que está. Se tiene la sensación de que no solo es un buen libro de negocios, sino también una lectura que mantiene el ritmo y el interés como lo podría hacer cualquier otra lectura de ficción. Además, Marc Randolph tiene el don para caerte bien mientras te cuenta su carrera de fracasos hasta conseguir lo que hoy es Netflix, incluso arrancándote más de una sonrisa. Por tanto, es una lectura que se disfruta...
  2. ¿Para quién? Estamos ante un libro en el que cualquier emprendedor puede verse reflejado y es sin duda, una historia de emprendimiento y de innovación de modelos de negocio. Las lecciones para emprendedores se suceden a lo largo de la lectura y te animan a remarcar texto con gran significado. Si por algo se caracteriza Marc Randolph es por ser un emprendedor nato, con un increíble tesón por hacer que su idea (descabellada a veces) funcione.
  3. Un caso de éxito o una sucesión de fracasos. El libro es una evidencia más que extraordinaria para entender cómo se produce el éxito. Después de leerlo quedará muy claro que Netflix es lo que es después de haber superado cientos de obstáculos. Para los que manejan el argot del lean startup, la necesidad de pivotar una y otra vez está muy bien reflejada en el libro.
  4. También un libro sobre gestión. Conforme Netflix va evolucionando, la lectura permite apreciar la esencia del trabajo directivo y la gestión de un negocio. Queda muy bien reflejado el interés de Marc por crear una buena cultura empresarial y cómo sus decisiones sobre recursos humanos y gestión de equipo han sido unas veces acertadas y otras no tanto. 
Estas cuatro impresiones nos bastan para terminar recomendando abiertamente su lectura. Podemos considerarlo uno de los mejores libros que hemos reseñado este 2019, y aunque no está siendo muy popular entre el público español, ya se ha hecho un hueco entre las listas internacionales de mejores libros de empresa del año.

VALORACIÓN FINAL…
★★★★★ Imprescindible para entender Netflix

viernes, 31 de mayo de 2019

La estrategia del océano azul

Título original: Blue Ocean Strategy
Autor: Chan Kim & Reneé Mauborgne
Primer año de edición: 2015
Editorial: Profit Editorial
ISBN: 978-84-16115-90-7
Nº de páginas: 240
Precio: 18.95 euros (versión en papel)


EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez no reseñamos una novedad de libros de empresa, sino un libro publicado hace unos años que ya se ha hecho un hueco entre los clásicos de esta sección, especialmente dentro de la dirección estratégica. Es interesante cómo libros que surgen de la práctica y la consultoría,llegan a entrar en las aulas para enseñar gestión y estrategia, incluso mucho mejor que los libros de texto propuestos en ese área. Aquí ya hemos reseñado algunos que han seguido este camino, como El método lean startup o Generación de modelos de negocio y La estrategia del océano azul es uno más de esta lista.

Si te interesa la estrategia empresarial, no solo debes leer este libro, sino tenerlo a mano en tu estantería, porque te servirá de consulta y actualización. La estrategia del océano azul ya ha llegado a ser otra entidad, perfectamente diferenciada, como otras estrategias clásicas comúnmente estudiadas. Y este libro te enseña a diferenciarla con recursos didácticos que ya quisieran algunos libros de texto. 

IMPRESIONES DE SU LECTURA
  1. Cómo se lee? La lectura es amena y se sigue con facilidad, siempre que tengamos una pequeña base de conocimientos de estrategia. Los capítulos no son excesivamente largos y los ejemplos ayudan bien a entender las argumentaciones que se plantean. También hay figuras y gráficas que van dejando claro qué es un océano azul y qué conlleva crearlo. Y para ser tan didáctico, la lectura no es pesada.
  2. Un libro para directivos A pesar de la gran cantidad de libros de empresa que se publican al año, siempre cabe preguntarse 'pero, ¿los directivos leen?' Y la siguiente 'Y si leen...¿pueden sacar algo útil para su trabajo?' Pues bien, con este libro las preguntas están resueltas... Deberían leer libros como este para reflexionar en qué tipo de océano están compitiendo y obtener ideas sobre cómo podrían crear un océano azul. Lo más interesante de esta lectura es la reflexión que va a promover en quien realmente necesita formular y ejecutar una estrategia. 
  3. No es un libro de recetas mágicas. Quizá el libro esté enfocado a estandarizar un proceso de dirección estratégica, o así te lo pueden vender los publicistas fáciles que no han leído el libro, pero esta lectura es mucho más... Lo que no tiene precio es que te lleve a pensar que lo que te conviene es alejarte de la competencia y pensar tu negocio de otra forma diferente, para crear un nicho de mercado que solo tu explotes... Y la manera en que sigas ese proceso de reinvención de tu negocio, ya es proceso relativamente libre o condicionado por el contexto...
En base a la lectura, no nos queda más que recomendarte su lectura. Por nuestra parte, no estamos descubriendo nada nuevo, pero nos sumamos a todos los que lo consideran ya de obligada lectura para entender la dirección estratégica de la empresa.

VALORACIÓN FINAL…
★
★★ 
★★★
★★★★ 
★★★★★ Fundamental para los estrategas

lunes, 1 de abril de 2019

Suscritos



Título original: Susbcribed
Autor: Manuel Moreno
Primer año de edición: 2018
Editorial: Empresa activa
ISBN: 978-8423429240
Nº de páginas: 240
Precio: 16.15 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez reseñamos una de las novedades en español de este 2019 que van a dar mucho que hablar y que, probablemente, se hagan un hueco entre libros de empresa imprescindibles. Se trata de Suscritos, publicado por primera vez en inglés en 2018, y que llega a España editado por Empresa Activa.

Estamos ante un libro que viene a contarnos el futuro de los negocios, respaldado por la experiencia de su autor y la trayectoria en la gestión de la empresa Zuora, como consultora de numerosos negocios que están dando el paso hacia el modelo de negocio basado en suscripción. Si, ya sabemos que todas las presentaciones de libros son pretenciosas y  que todos vienen a explicarnos el futuro, pero es que después de leer este libro estaremos convencidos de que el futuro estará basado en modelos de negocio de suscripción.

IMPRESIONES DE SU LECTURA
  1. Cómo se lee? No es un libro de difícil lectura, fluye bien y está lleno de ejemplos, cifras y cuestiones interesantes. Cada capítulo no es largo, y va levantando el interés por todas aquellas empresas de nuestro alrededor que ya han adoptado un modelo de negocio en suscripción. A su vez, la lectura permite entender algo de gran repercusión y estar convencido de que realmente es el futuro. Por tanto, la sensación al leer es que se aprende y las ideas van quedando claras, sin un gran esfuerzo intelectual.
  2. El porqué de los modelos de negocio en suscripción. La primera parte se dedica a evidenciar razones de por qué un modelo de suscripción es el futuro. Leeremos casos reales y tendencias sociales y tecnológicas que nos llevan a estar convencidos. Así, reflexionando sobre empresas como Netflix, Spotify o Dropbox, lo entenderemos mejor. Con la lectura, asimilaremos fácilmente que el futuro está en pagar por el uso y no la propiedad, que hay industrias que se verán dramáticamente transformadas con estos modelos, y que la tecnología (entre ellas el Internet de las cosas), empujará aún más para ofrecernos servicios por los que paguemos una cuota fija al  mes.
  3. Cómo gestionar la transición. El libro no estaría completo si no ayudara a entender cuáles son los retos internos de una empresa que se mueve hacia un modelo de negocio en suscripción. El enfoque de gestión es sustancialmente distinto. Por eso, la segunda parte, trata de desarrollar las cuestiones financieras, de marketing, de innovación y culturales para que una empresa pueda superar un cambio tan radical, pero que será necesario para ser competitivo. Con esto, los pilares del modelo de negocio nos quedarán claros, y entenderemos que la generación constante de nuevo valor será indispensable para mantener el interés por la suscripción que pagamos o nos pagan nuestros clientes.
En base a las impresiones que genera su lectura, te animamos a que si tienes varios libros de empresa donde elegir, empieces por este. Se terminará la lectura habiendo entendido algo más y siendo capaz de interpretar lo que está ocurriendo y ocurrirá a nuestro alrededor.

VALORACIÓN FINAL…
★
★★ 
★★★
★★★★ 
★★★★★ Básico para entender los modelos de negocio actuales y futuros