La burbuja emprendedora

Título original: "La burbuja emprendedora'

Autor: Javier García y Enrique González

Primer año de edición: 2017

Editorial: Empresa Activa

ISBN: 978-8492921805

Nº de páginas: 256

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Gran parte de los libros de empresa van dirigidos a emprendedores actuales y futuros. De entre todas las publicaciones, podemos mencionar éxitos rotundos que hemos reseñado en otras ocasiones: Generación de modelos de negocio, El método lean startup o El arte de empezar 2.0 Muchos de los conceptos y modelos que hoy se emplean en universidades y cursos especializados sobre emprendimiento tienen su origen en estos libros. Por tanto ya podemos decir que han creado escuela.

Así como encontramos estos libros básicos para entender el emprendimiento, también es necesario recurrir a lecturas con visión más crítica, que cuestionen todo el universo emprendedor que ha florecido estos últimos años. Para este propósito, el libro que reseñamos esta vez es una apuesta ideal, que se hará sitio entre los mejores libros publicados en 2017 y seguirá dando mucho que hablar en el próximo 2018.

Aquí os dejamos cuatro impresiones para que no dudes en animarte a leerlo.

IMPRESIONES AL LEERLO...

1. Se avanza rápido en la lectura. Ante todo es un libro bien escrito y bien documentado, con múltiples alusiones a recursos interesantes, como anécdotas, películas u otros libros relevantes. La sensación que tienes al leerlo es que vas entendiendo la argumentación y que además no te costará gran esfuerzo terminarlo. Al mismo tiempo que lees te propone algunas reflexiones bastante agudas, que te hacen cuestionarte algunos esquemas que ya teníamos asimilados. Por todo esto, es una lectura que se disfruta.
2. Un libro oportuno y necesario. Emprender esta de moda, y lo que está de moda difícilmente es cuestionado. Sin embargo, el libro no cuestiona emprender (que de hecho es una actividad ampliamente defendida), lo que se intenta cuestionar es el universo que este auge por el emprendimiento ha generado. Esto no es tarea fácil, implica salirse del universo o de la burbuja y observarla con cierta distancia. Este es el cometido del libro, ayudarte a ser crítico con todo lo que se cuece en este tema. Era necesidad urgente que alguien trabajase este punto de vista.
3. Consejos para emprendedores, mentores e inversores. No solo va dirigido a emprendedores, sino a todos los que por alguna razón nos vemos inmersos en este universo. Cualquiera puede encontrar recomendaciones prácticas y aplicables de inmediato y seguro que cambiará muchos de los planteamientos que ya tenemos firmemente asumidos. Sin embargo, aquel que esté lanzado a emprender y a dedicar horas y recursos incontables en los próximos años, es el que necesita leerlo con urgencia.
4. Una lección clara cristalina. Nos han bombardeado con tantos conceptos nuevos relativos al emprendimiento, que estamos convencidos de que un proyecto emprendedor prospera cuando logra cerrar rondas de financiación, se ubica en una aceleradora o en un cluster. Lo de las ventas era cosa de otras empresas consolidadas. Eso que se denomina bootstrapping (o crecer gracias a los ingresos) era una hazaña que solo unos pocos consiguen. Sin embargo, leer este libro te lleva a dar un giro (a pivotar en el lenguaje emprendedor), y a pensar que quizás tener clientes y que paguen por lo haces siga siendo la clave del éxito como toda la vida ha sido.

Estas impresiones permiten valorar muy positivamente este libro y situarlo en uno de los libros de cabecera en el área de emprendimiento, al nivel de otros libros también fundamentales para entender el fenómeno del emprendimiento.

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ 

★★★★  

★★★★★ Corre a leerlo

Habilidades directivas

A continuación te proponemos una lista de libros de empresa que consideramos esenciales para fortalecer tus habilidades directivas. Está basada en nuestras reseñas anteriores y se irá actualizando con nuevas reseñas. La hemos ordenado según el valor que le otorgamos al libro y a su carácter de imprescindible en tu biblioteca. 

NÚMERO 1: Steve Jobs. Lecciones de liderazgo 

Por su formato, lo agradable que es su lectura y las lecciones tan claras que transmite. Después de leerlo lo recordarás con satisfacción, y hasta puede que quieras tenerlo a mano para echarle de nuevo un vistazo. Leer más...

NÚMERO 2: Las cinco disfunciones de un equipo

Cualquier directivo no llegará muy lejos si no es capaz de crear un equipo que funcione. Patrick Lencioni nos ilustra a través de ficción qué obstáculos pueden encontrarse al gestionar equipos. Te presentamos un libro imprescindible para mejorar tus habilidades directivas... Leer más... 

NÚMERO 3: Bajo una nueva gestión 

Es interesante conocer casos reales de empresas que apuestan por otras formas de gestionar personas, retando incluso los principios básicos del management generalmente aceptados. Una lectura agradable y ágil, con la que se cuestionan nuestros esquemas mentales. Leer más... 

NÚMERO 4: The making of a manager 

Una joven programadora de Facebook nos cuenta su experiencia como directiva desde que fue elegida para el cargo sin tener educación ni experiencia previa en gestión. Un libro fresco y ameno para entender que las habilidades directivas se aprenden experimentando y usando un criterio justo. Aún no está traducido al español, pero su lectura en inglés no es complicada, y merece mucho la pena. Leer más...

NÚMERO 5: Reinicia

Un libro que se estructura en pequeños capítulos con ideas sobre gestión, que te pueden hacer reflexionar sobre cómo trabajas y cómo podrías cambiar a mejor. Sin duda, muy buena opción para impulsar tu hábito de lectura, porque leerlo es fácil e inspirador. Leer más...

NÚMERO 6: Aprendiendo de los mejores 

Es un libro que se puede incluir en la categoría de Desarrollo personal, porque una vez leído te sentirás inspirado, positivo y con ganas de hacer, de esforzarte...Sin embargo, será especialmente útil para fortalecer tus habilidades directivas cuando leas la filosofía de directivos que son un referente mundial (aunque incluir a Donald Trump esté de más a estas alturas...) Leer más...

NÚMERO 7: La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

Entre las habilidades del directivo destaca saber motivar a su equipo. Sin embargo, la clave no solo radica en saber gestionar bien las recompensas y los castigos. Hoy día la motivación de nuestros empleados es un fenómeno mucho más complejo y sofisticado. Para entender este fenómeno, este libro será de crucial ayuda. Leer más...

NÚMERO 8: The culture map

Todo un referente internacional para entender cómo gestionar la diversidad cultural en una organización. Muy didáctico y fácil de leer, llegando a ser imprescindible para directivos en contextos globales. Leer más...

NÚMERO 9: Negociar lo imposible
¿Qué directivo no se ha encontrado con la responsabilidad de solventar un conflicto elevadamente complicado? Con frecuencia, el dinero o la fuerza no solventa este tipo de conflictos. Este premiado bestseller internacional desarrolla las grandes directrices de la negociación que permiten destrabar este tipo de conflictos. Leer más...

NÚMERO 10: PRE-SUASIÓN

El directivo con madera de líder sabe lo importante que es convencer con un mensaje. Sin embargo, la persuasión es todo un arte que se puede aprender. Robert Cialdini es el mayor experto mundial en persuasión, y en este libro utilizará un método muy didáctico para que aprendas cuáles son los principales trucos. Leer más...

NÚMERO 11: Decídete

Si hay algún rasgo que caracterice al trabajo directivo es la necesidad de tomar decisiones continuamente. Y bastante tiempo llevan los estudiosos del área investigando sobre qué nos ayuda a tomar mejores decisiones... Unos dicen que la intuición y otros que mejor la racionalidad, pero el caso es que sigue siendo un problema complejo que no tiene fórmula mágica. Aún así, puede ayudarte este libro, que a través del modelo WRAP puede darte algunas ideas para mejorar el proceso que sigues para tomar decisiones. Leer más...

NÚMERO 12: La nueva fórmula del trabajo

Un libro que todos los directivos de recursos humanos deberían leer, para saber cómo ajusta Google continuamente sus prácticas de recursos humanos. Consejos de gestión de personas de la mano de Laszlo Bock, quien ha sido directivo de Google y ha aplicado la prueba y error a todas sus decisiones en la materia. Leer más...

La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

Título original: "The Surprising Truth About What Motivates Us'

Autor: Daniel H. Pink

Primer año de edición: 2010 en España

Editorial: Gestión 2000

ISBN: 978-84-9875-078-2

Nº de páginas: 233

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Este mes reseñamos un libro publicado en 2010 que actualmente se encuentra en la 9ª edición. En su momento fue un bestseller de reconocido éxito internacional, y a día de hoy, debe considerarse como un libro de cabecera para  entender cómo funciona la motivación, especialmente en el ámbito empresarial.

Los entresijos de la motivación del empleado son un tema recurrente en la sección de libros de empresa. En nuestro blog hemos tenido oportunidad de reseñar otros libros sobre el tema, como fue el caso de ¿Por qué motivar no funciona y qué sí? Sin embargo, esta vez estamos ante una apuesta segura, un libro sólido e interesante de leer, que deja huella... De hecho, Daniel H. Pink es considerado un referente internacional en la motivación empresarial y otros cuestiones del management.

Os detallamos cuatro impresiones que se derivan de su lectura, y que nos permiten recomendarte firmemente que lo leas.

IMPRESIONES AL LEERLO...

1. Lectura fluida, se disfruta y se entiende muy bien. Leer un libro así se convierte en un placer. Es ameno y está cargado de estudios empíricos, casos reales y ejemplos extraordinarios que corroboran la tesis del autor. Además, los primeros capítulos se plantean de forma intrigante, levantando cierto interés por conocer cómo desarrolla el autor su postura. En cualquier caso, que se proponga que los premios o sanciones (motivadores extrínsecos) tienen un limitado poder de motivación, no deja de ser una afirmación muy provocadora, que contrasta negativamente lo que hasta ahora nos han contado los manuales de management...
2. Elogio de la motivación intrínseca. El libro se convierte en una aclamación de la necesidad de motivadores intrínsecos en un puesto de trabajo, que vengan definidos por la autonomía, el dominio de la tarea y su finalidad. A su vez, se argumenta de forma brillante por qué lo motivadores extrínsecos no son tan efectivos e incluso promueven un efecto negativo contrario. Estos argumentos provocan verdaderos cambios en la mente de quien lee, llegando a plantearse cuándo ha conseguido estas motivaciones intrínsecas a lo largo de su experiencia y de dónde venían.
3. Recursos para aplicar directamente. La peculiaridad de los motivadores intrínsecos es que son difíciles de conseguir o introducir en determinadas tareas. No siempre el trabajo que se realiza es una fuente de satisfacción en sí misma. No obstante, el libro incluye un conjunto de recursos al final para ayudar a quien lee a aplicarlo en la práctica. Por tanto, una vez leído, podemos practicar una serie de consejos y trucos, motivando a los demás o motivándonos a nosotros mismos. Es remarcable que no se quede en una mera reflexión filosófica.
4. Promueve la reflexión sobre el management actual. A lo largo de toda la lectura el autor reitera que existe una gran brecha entre lo que la Ciencia prueba y lo que la gestión aplica. En management suele existir una inercia muy fuerte que refuerza modelos tradicionales y que impide adaptarse a un nuevo contexto de gestión, que puede requerir enfoques diferentes. Es bueno que la lectura nos plantee esta problemática y que nos lleve a la reflexión.

Estas cuatro impresiones son más que suficientes para reconocer que estamos ante un libro fundamental para entender el valor de la motivación intrínseca. Su lectura es necesaria para directivos que diseñan sistemas de incentivos o profesores que crean un sistema de evaluación del alumno. La inversión de tiempo en su lectura merece la pena.

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ 

★★★★  

★★★★★ Absolutamente recomendable

Negociar lo imposible

Título original: "Negotiating the impossible'

Autor: Deepak Malhotra

Primer año de edición: 2016 en España

Editorial: Empresa activa

ISBN: 978-8492921549

Nº de páginas: 320
Precio: 17 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Este mes reseñamos un libro que puede considerarse de lectura obligada. Se trata de un bestseller de negocios aclamado a nivel nacional e internacional y reconocido con prestigiosos premios, entre ellos el mejor libro de empresa publicado en España en el año 2016.

 

Además, el actual contexto político español nos lleva a reflexionar sobre las negociaciones extremas y está bien leer algo que nos aporte algunas visiones sobre cómo se ponen en práctica este tipo de decisiones y cuáles son los consejos a tener en cuenta.

A continuación, detallamos cuatro impresiones que nos sugiere su lectura y que te detallamos para que puedas decidir si su lectura te aportará valor en tu experiencia profesional y personal.

IMPRESIONES AL LEERLO...

1. Lectura reposada, no se lee en una tarde. Se trata de un libro bien escrito, con un estilo cuidado y con diferentes recursos para que las lecciones presentadas se vayan asentando y asimilando. Cada capítulo se inicia con un caso de negociación real y este ejemplo sirve para ilustrar cuestiones a tener en cuenta en la negociación y consejos que se pueden aprender del ejemplo concreto. Hasta aquí todo bien, lo que ocurre es que en algunos casos, las negociaciones se desarrollan en contextos históricos o políticos complejos, no siempre son negociaciones empresariales, y cuesta asimilar la situación y las implicaciones si no somos expertos en Historia y Política. Ante esto, solo queda tener paciencia y esperar asimilar algunas ideas interesantes de la negociación aunque sea difícil entenderlo todo.
2. Quién lo escribe. Con la lectura es fácil darse cuenta que todo lo que se detalla está basado en una experiencia dilatada en el terreno de la negociación, tanto empresarial como política. Todas las recomendaciones que se desprenden surgen de la práctica. Si indagamos un poco más sobre Deepak Malhotra, descubrimos que es un referente mundial en negociación, que compagina la carrera académica en la Universidad de Harvard y la carrera profesional como asesor de empresas y gobiernos en temas de negociación. Por todo esto, los consejos que leemos en el libro se revalorizan y se le presta más atención a la lectura, aunque por momentos nos cueste avanzar.
3. Consejos estratégicos para enfocar la negociación. Más que explicar el proceso de negociación desde un nivel básico, el libro se centra en aconsejar cómo enfocar las negociaciones desde un punto de vista estratégico para que sin dinero ni fuerza, se puedan destrabar problemas complicados. Por tanto, encontramos muchas recomendaciones que van más allá de la propia negociación, relacionadas con resolver conflictos, persuadir, liderar, etc. Algunos de estos consejos quedan grabados en el lector y son lecciones muy útiles: no levantarse nunca de la mesa de negociación,  negociar todas las cuestiones a la vez, intentar comprender a la otra parte aunque no se comparta su ideología, tener empatía o tratar a la otra parte como un socio y no como un rival... Haber asimilado todos estos consejos ya indica que merece la pena haber leído el libro.
4. Algunos conocimientos previos de negociación. Realmente no es un libro para iniciarse en la negociación, se necesita una base a partir de la cual, se vayan encajando las distintas piezas que se desarrollan en el libro. Sin duda, hay libros mucho más prácticos que con una lectura más directa y amena, sirven para tener una idea básica. A partir de esta base, este libro puede ser muy interesante.

De acuerdo con estas cuatro impresiones, no hay duda de que el libro merece el éxito y aclamación recibida. La sensación final es que se han aprendido diversas cuestiones interesantes sobre cómo enfocar una negociación, y además, podemos ser mucho más conscientes de todas las dificultades que implica la negociación.

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ 

★★★★  Con paciencia, un libro para aprender sobre negociación

★★★★★ 

PRE-SUASIÓN

Título original: "PRE-SUASION'

Autor: Robert Cialdini

Primer año de edición: 2017 en España

Editorial: Conecta

ISBN: 978-8416029662

Nº de páginas: 448
Precio: 18,90 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Entre las novedades de libros de empresa de este año 2017, encontramos este libro de Robert Cialdini publicado por la editorial Conecta. Con un formato muy atractivo, es difícil que pase desapercibido en la estantería de empresa; pero si uno indaga un poco más, encuentra que quien lo escribe es todo un referente en el estudio de la influencia. Y todo va sumando. Incluso,  libros como El arte de empezar 2.0 (que es a su vez un compendio de recomendaciones de libros de empresa interesantes), menciona a Robert Cialdini como alguien a quien deben leer aquellos que quieren ser líderes.

IMPRESIONES AL LEERLO...

1. Lectura fluida, pero reposada. Desde el principio, el libro va tocando temas intrigantes que captan la atención y animan a seguir leyendo. Los capítulos no son muy extensos y está extraordinariamente bien escrito y argumentado. Se nota que se está leyendo algo muy bueno, respaldado de un extraordinario esfuerzo de investigación. Aún así, se van formulando razonamientos que requieren de cierto reposo para ser asimilados. Por tanto, se avanza en la lectura, pero cuesta mucho imaginarlo como un libro de lectura rápida.
2. Un amplio campo de interesados. Si reflexionamos sobre a qué profesionales les interesa saber más sobre cómo influir y convencer a los demás, podemos formular una larga lista. Las alusiones directas del autor van directamente dirigidas hacia profesionales del marketing, líderes empresariales, políticos o profesores universitarios. Pero en cualquier contexto uno puede verse con un mensaje que trasmitir y la necesidad de que le crean. Por tanto, es un libro para desarrollar competencias transversales en cualquier campo profesional.
3. La persuasión a través de estudios empíricos. Con la lectura se va comprendiendo que el autor ha recurrido a una estrategia particular para potenciar su propia influencia en el lector. Esta estrategia consiste en usar una sucesión de estudios científicos realizados en distintos campos para convencerte de las ideas que se van exponiendo. Son estudios psicológicos sobre todos los factores que rodean a la toma de decisiones, muchos de ellos muy llamativos, aunque algunas veces también algo complejos, que hacen que te pierdas un poco en la lectura.
4. La lección aprendida. Al leer va quedando claro que existen muchos más instrumentos para influir que el propio mensaje que se utiliza. Lo que se transmite es que se puede fabricar un contexto y unas circunstancias favorables que predispongan a estar receptivo al mensaje. El lector abre la mente con la lectura y comprende la complejidad que entraña el fenómeno de la influencia.

En base a estas 4 impresiones, no hay duda de que estamos ante un libro valioso y de rigor, con el que potenciar nuestras habilidades de comunicación y liderazgo. Sin embargo, es más una exposición del extraordinario saber del autor que un método práctico aplicable, como se vende en la portada. Aún así, lectura recomendable...

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ 

★★★★  Interesante para líderes y comunicadores de cualquier área

★★★★★ 

El arte de empezar 2.0

Título original: "The Art of the Start 2.0''

Autor: Guy Kawasaki

Primer año de edición: 2016 en España

Editorial: Deusto

ISBN: 978-84-234-2506-8

Nº de páginas: 368
Precio: 17,05 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Ante un contexto empresarial donde el emprendimiento tecnológica cobra cada vez más importancia, el libro que reseñamos esta vez te acercará a las distintas 'artes' que debes manejar si  te enfrentas a la gestión de una startup.

El interés por prosperar en este panorama actual ha quedado remarcado con el éxito de otros libros de empresa ya reseñados (El método Lean startup, De cero a uno o Cómo terminar rondas de financiación con éxito). No obstante, nos atrevemos a decir que esta vez estamos ante un libro más práctico, con lecciones que se pueden poner en práctica desde el momento que terminamos de leer cada capítulo.

Se trata de la versión revisada de El arte de empezar, publicado en 2007, que fue editada en 2016. A pesar del tiempo que ha pasado sobre ambas ediciones, el libro aguanta extraordinariamente el paso del tiempo, y las ideas que transmite siguen pareciendo frescas y útiles.  A continuación te detallamos 4 impresiones que se derivan de su lectura y que nos permiten animarte a leerlo sin lugar a dudas. 

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA

1. Lectura rápida y entretenida. Cada capítulo del libro se centra en un arte que se debe manejar para liderar startups según el autor (el arte de liderar, de conseguir financiación, de socializar, etc.) La sorpresa agradable al empezar el libro es que cada arte se puede leer en un rato, dejando una serie de conclusiones claras acerca del tema en cuestión. Además, la lectura está plagada de ejemplos de empresas conocidas, de buenas citas y de libros de rigor propuestos por si te interesa seguir leyendo de ese tema. Es sin duda una lectura fresca, novedosa y aplicable a lo que percibimos a nuestro alrededor.
2. No solo para startups. Aunque todas las lecciones están claramente enfocadas a la gestión de startups, no por ello debemos pensar que es una lectura totalmente limitada a estas empresas. Muchos de los consejos son aplicables a cualquier proyecto, ya sea emprendedor o no. Aprender a liderar, a trabajar en equipo o a gestionar las redes sociales son tareas transversales presentes y necesarias en muchos ámbitos fuera del emprendimiento tecnológico. Por tanto, si no trabajas en una startup y crees que no es una lectura para ti, atrévete a echarle una ojeada y descubrirás que puedes aprender bastante de este libro. Resaltamos los brillantes consejos prácticos sobre el trabajo de gestión de las distintas redes sociales, especialmente de una cuenta en Twitter.
3. Por el mero hecho de conocer a Guy Kawasaki. A lo largo de la lectura se va apreciando la experiencia y la carrera profesional del autor. Lo que más llama la atención es su vinculación con empresas como Apple o Google, y su experiencia en empresas de capital riesgo y en entornos de trabajo como Silicon Valley. Por tanto, va quedando claro que todo lo que se aconseja se ha nutrido de la práctica real con startups. Y aparte de todo esto que es muy valioso, la sensación final es que el autor es un buen tipo, con puntos de vista basados en valores como la honestidad y la legalidad. Y todo esto no deja indiferente en la lectura.
4. Entender la terminología del mundillo startup. Cada vez se usan más términos ligados al emprendimiento tecnológico y no en todos las fuentes se tratan con el rigor que merecen. Está de moda hablar usando este lenguaje, pero esto no equivale a referirlos con propiedad. En este sentido, la lectura es brillante explicando estos conceptos desde un nivel muy básico e ilustrativo. Especial mención merece el capítulo donde Kawasaki explica qué es el bootstrapping y cómo se gestiona. 

En base a estas 4 impresiones solo nos queda recomendar su lectura. No todos los libros sobre el tema son tan accesibles y se lo ponen tan fácil al lector. Se agradece leer a quien hace fáciles las prácticas de gestión que pueden resultar más complejas.

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ 

★★★★  

★★★★★ Se mantiene fresco y útil a pesar de los años

Reinventar las organizaciones

Título original: "Reinventing organizations''

Autor: Frederick Laloux

Primer año de edición: 2016

Editorial: Arpa

ISBN: 978-84-16601-05-9

Nº de páginas: 392
Precio: 21,75 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez reseñamos 'Reinventar las organizaciones', un libro publicado en 2016 que la editorial Arpa nos hizo llegar amablemente para que compartiéramos la opinión que merece su lectura. Desde su publicación, ha sido un libro aclamado en distintos foros y que esporádicamente suele aparecer en la lista de libros de empresa más vendidos.

A continuación, compartiremos algunas reflexiones sobre su lectura, que servirán para resaltar que estamos ante una verdadera provocación a nuestros esquemas mentales en torno a lo que conocemos como 'Management'.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA

• Slow reading. Como siempre, empezamos comentando el esfuerzo que requiere su lectura. Ante todo, estamos ante un libro rigurosamente escrito, respaldado por un considerable esfuerzo en investigación de la práctica y de diversas fuentes académicas. Además, encontramos tablas y figuras que resumen todo lo analizado en cada capítulo, lo que ayuda al lector a sintetizar muy bien las ideas principales. Podemos decir que el libro nos lleva por un proceso de aprendizaje hacia la realidad que el autor desea trasmitir. Por todo esto, se deduce que es un libro de lectura pausada, de asimilar poco a poco, que requiere de la atención plena de quien lee. 
• Las organizaciones teal. Todo el libro gira en torno a cómo evolucionan las organizaciones de acuerdo a cómo cambia la sociedad. Por tanto, la premisa que el autor defiende es que las organizaciones deberán corresponderse con las necesidades superiores que hoy manifestamos. Según el libro, la organización que se corresponde con esta etapa evolutiva es la organización 'teal'. Los pilares básicos donde se asientan estas organizaciones son la autogestión, los propósitos inspiradores o la minimización de la jerarquía, el control y la burocracia. Estos pilares abogan por construir organizaciones que dan la espalda a los principios básicos del management que generan organizaciones verticales, con amplios departamentos staff y pronunciada división de las tareas. Por todo esto, la lectura presenta un continuo reto al lector, cuestionando si es posible este tipo de organización.
• ¿Utopía o realidad? El autor ha seleccionado un conjunto de organizaciones de diversos tamaños y sectores de actividad que hoy en día funcionan como organizaciones teal, y va usando estos contextos de trabajo para demostrar cómo se cumplen las nuevas reglas de la organización que se detallan. Esta puede ser una de las mejores contribuciones del libro, porque debemos reconocer que el punto de vista más escéptico acompaña hasta al lector con la mente más abierta. Al final queda la sensación de que aunque la organización 'teal' es una entidad un tanto utópica que conlleva un cambio cultural profundo, algo se puede hacer para mejorar la gestión y aproximarse en mayor o medida a la organización 'teal'.
• Lecciones prácticas hacia la organización teal. Siendo consciente de las dificultades que implica moverse hacia la organización 'teal', el autor incluye unos últimos capítulos y apéndices enfocados a ayudar a crear de nuevo una organización 'teal' o transformar una organización tradicional. Se agradece este enfoque práctico que señala dónde se encontrarán los principales obstáculos en cada caso.

En base a estas reflexiones, terminamos diciendo que estamos ante una lectura retadora que va a cuestionar muchas de nuestras ideas sobre el liderazgo y la gestión, pero que no por ello es menos recomendable. Incluso llega a generar cierta intriga acerca del futuro, preguntándonos en qué medida la organización 'teal' se convertirá más en una realidad que en una evidencia minoritaria.

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ 

★★★★  Leélo con paciencia si te interesa otra forma de ver la gestión

★★★★★

Cómo cerrar rondas de financiación con éxito

Título original: "Venture Deals. Be Smarter than Your Lawer and Venture Capitalist''

Autor: Brad Feld y Jason Mendelson

Primer año de edición: 2015

Editorial: Libros de Cabecera

ISBN: 978-84-943742-6-5

Nº de páginas: 338
Precio: 22,80 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

En la actualidad, las startups son consideradas el motor del emprendimiento y la innovación. Con frecuencia, leemos noticias sobre las rondas de financiación que consiguen cerrar, el capital riesgo levantado y los demás agentes implicados. Si diriges una startup o te interesan estas empresas, seguro que te intriga saber cómo ha sucedido la negociación y qué está en juego, además de recursos financieros. En la actualidad, son muchos los libros que se publican para acercarse al fenómeno startup y así desentrañar parte de su funcionamiento. Por ejemplo, hace un tiempo reseñamos El método lean startup, todo un éxito en el mundillo startups que ha generado términos y conceptos comúnmente utilizados como el de 'producto mínimo viable'. A continuación, describimos las principales impresiones del libro que reseñamos esta vez.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA

• Más que un libro es una herramienta. Para empezar, se aprecia en cada párrafo que el libro es un compendio de la experiencia y la práctica. Los autores demuestran una larga trayectoria en empresas gestoras de capital riesgo y formulan valiosas apreciaciones y consejos acerca de cómo funcionan estas operaciones. Además, el libro incluye valiosos recursos como modelos de documentación, glosarios, anexos o referencias de webs útiles para moverse en la vida real.
• Perspectiva integradora. Aunque los autores conocen mejor la perspectiva de la empresa gestora de capital riesgo, realizan un gran esfuerzo para explicar quiénes son todos los protagonistas implicados en las operaciones y qué intereses lleva cada uno. En especial, cada parte termina explicando una moraleja para el emprendedor, con lo que no pierden de vista quién será el lector más interesado. Sin embargo, tanto si eres gestor de capital riesgo, abogado, inversor o lideras una startup, la lectura puede ser valiosa y fructífera.
• Grandes reflexiones para el emprendedor. Si concretamente el que lee es un emprendedor, a lo largo de la lectura encontrará argumentaciones muy críticas sobre el valor actual de un plan de empresa, de un elevator pitch o del resumen ejecutivo de un proyecto emprendedor. También hay secciones remarcables sobre el valor real de las patentes para negociar con soltura en una ronda de financiación. En definitiva, la lectura se traduce en numerosos consejos para aquel emprendedor que se enfrenta a la negociación de una ronda de financiación.
• Ánimo con la aridez de las finanzas. El principal impedimento en la lectura  es adentrarse en conceptos de finanzas con el riesgo de perderse, a pesar de que te defiendas con una buena base de cultura financiera. Es llamativo que los autores hacen un esfuerzo didáctico apreciable, pero aún así, al terminar la lectura no ha quedado muy claro por ejemplo, cómo se distingue una valoración pre-money y post-money. En este caso, hay que armarse de paciencia y continuar leyendo para conseguir un esquema más global.

Podemos terminar diciendo que estamos ante una buena herramienta para aquellos que se encuentran inmersos en operaciones de capital riesgo, siempre que les preocupe entender más que  fiarse a ciegas de las gestiones que realice un abogado especialista contratado. Ahora bien, hay que armarse de valor para adentrarse en las cuestiones más específicas de finanzas.

VALORACIÓN FINAL…

★

★★ 

★★★ Lectura útil para acercarse a las operaciones de capital riesgo

★★★★  

★★★★★